Nosotros sabemos que es mucho más sencillo.

La complejidad organizativa reduce drásticamente la probabilidad de éxito de tu empresa.

Diseñamos modelos organizativos ágiles que te permiten implementar con éxito tu estrategia de negocio y potenciar la colaboración a todos los niveles.
¿Quieres saber más?
Nosotros sabemos que es mucho más sencillo.
Success Synonym.
1
Organízalo todo.
2
Conéctalo todo.
3
Simplifícalo todo.
4
Obtén resultados.
En el dinámico mundo empresarial actual, las compañías enfrentan un desafío constante: múltiples servicios y productos se extienden por una variedad de mercados. Las estrategias empresariales se complican con innumerables objetivos proyectos y tareas, involucrando a decenas de equipos en distintas locaciones y con tecnologías variadas, todo en un entorno volátil.

Frente a este caos organizativo, ¿consideras un nuevo organigrama como solución? No lo hagas. Ese es el viejo manual, y ya no es eficaz. La reestructuración de equipos y jerarquías es una ruta directa hacia la pérdida de tiempo, recursos y energía, sin resolver la raíz del problema.

Nuestros modelos organizativos ágiles son la respuesta. Organizamos todo el trabajo que circula por la organización. Desde la estrategia hasta las operaciones, desde los proyectos hasta el día a día. Lo que normalmente es una red caótica y atascada, convertida en un sencillo sistema fluido y eficaz.
Más del 90% del trabajo que circula en una empresa requiere de la participación de más de un equipo. ¿Tienes pensado cómo vas a promover la cooperación? ¿Sabes cómo implementar metodologías claras y precisas para resolver las interdependencias entre equipos? 

Nosotros sí. Sabemos que confiar en las colaboraciones informales es como navegar por un laberinto sin mapa: ineficaz y arriesgado. Cualquier sistema interconectado, ya sea una empresa o la red de metro de una gran ciudad, necesita estructuras formales de conexión, con políticas sencillas y a la vez rigurosas que permitan planificar y adaptarse ágilmente a los continuos cambios del contexto.

Nuestros modelos organizativos especifican cómo regular el tránsito del trabajo entre equipos, desarrollando culturas de colaboración y maximizando la consecución de objetivos globales.
No construyas equipos. Construye sistemas.
¿Te imaginas que el manual de instrucciones de tu empresa ocupa sólo un folio?  Toda la complejidad organizativa, sintetizada en un sencillo mapa de tan solo 3 niveles.

Puede resultar difícil creer que una sistema complejo como tu empresa pueda reducirse a sólo tres niveles. Pero esta es exactamente la cuestión: si tu sistema organizativo es tan complejo como tu empresa, las exigencias de mantenerlo acabarán robándote el tiempo y la energía que necesitas para lo que de verdad importa: tus clientes. 

Estrategia. Objetivos. Servicios. Productos. Proyectos. Mercados. Tareas. Mejoras. Incidencias. Funciones. Equipos.

Todo el ecosistema de elementos que forma la enorme red del trabajo en las empresas , cristalizado en un mapa que permite explicar cómo funciona la empresa en menos de cinco minutos. 
Del caos a la claridad. Con un solo mapa. La simplicidad siempre gana.
Hoy en día, casi ninguna empresa puede mantener una ventaja competitiva en un mercado durante demasiado tiempo. La oportunidad está hacia adentro. En cómo te organizas. En cómo ejecutas.

Aunque existen múltiples metodologías como OKRs, Kanban, Scrum, PMBOK, Canvas, Wardley Maps, estas tienden a mejorar solo aspectos aislados de una empresa.

Nuestro enfoque de diseño ofrece una solución integral y diferenciada. Contemplamos una visión completa de toda la organización en la que puedes usar cualquier metodología, esta vez sí, de forma conectada.

Lo que te prometemos es:

 • Mejorar el rendimiento de la organización y de sus resultados.
 • Generar orden, claridad y calma.
 • Resolución de conflictos y potenciación de la cooperación entre equipos.
• Desarrollar el pensamiento estratégico y sistémico de las personas.
• Potenciar la innovación y la evolución a medio y largo plazo de la organización.

El 99% de las empresas aún no reconocen la importancia crítica del diseño organizacional o no saben por dónde empezar.

Domina la organización de tu empresa, y date prácticamente por vencedor en tu sector.
Success Synonym.
1
Organízalo todo.
En el dinámico mundo empresarial actual, las compañías enfrentan un desafío constante: múltiples servicios y productos se extienden por una variedad de mercados. Las estrategias empresariales se complican con innumerables objetivos proyectos y tareas, involucrando a decenas de equipos en distintas locaciones y con tecnologías variadas, todo en un entorno volátil.

Frente a este caos organizativo, ¿consideras un nuevo organigrama como solución? No lo hagas. Ese es el viejo manual, y ya no es eficaz. La reestructuración de equipos y jerarquías es una ruta directa hacia la pérdida de tiempo, recursos y energía, sin resolver la raíz del problema.

Nuestros modelos organizativos ágiles son la respuesta. Organizamos todo el trabajo que circula por la organización. Desde la estrategia hasta las operaciones, desde los proyectos hasta el día a día. Lo que normalmente es una red caótica y atascada, convertida en un sencillo sistema fluido y eficaz.
2
Conéctalo todo.
Más del 90% del trabajo que circula en una empresa requiere de la participación de más de un equipo. ¿Tienes pensado cómo vas a promover la cooperación? ¿Sabes cómo implementar metodologías claras y precisas para resolver las interdependencias entre equipos? 

Nosotros sí. Sabemos que confiar en las colaboraciones informales es como navegar por un laberinto sin mapa: ineficaz y arriesgado. Cualquier sistema interconectado, ya sea una empresa o la red de metro de una gran ciudad, necesita estructuras formales de conexión, con políticas sencillas y a la vez rigurosas que permitan planificar y adaptarse ágilmente a los continuos cambios del contexto.

Nuestros modelos organizativos especifican cómo regular el tránsito del trabajo entre equipos, desarrollando culturas de colaboración y maximizando la consecución de objetivos globales.
No construyas equipos. Construye sistemas.
3
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¿Te imaginas que el manual de instrucciones de tu empresa ocupa sólo un folio?  Toda la complejidad organizativa, sintetizada en un sencillo mapa de tan solo 3 niveles.

Puede resultar difícil creer que una sistema complejo como tu empresa pueda reducirse a sólo tres niveles. Pero esta es exactamente la cuestión: si tu sistema organizativo es tan complejo como tu empresa, las exigencias de mantenerlo acabarán robándote el tiempo y la energía que necesitas para lo que de verdad importa: tus clientes. 

Estrategia. Objetivos. Servicios. Productos. Proyectos. Mercados. Tareas. Mejoras. Incidencias. Funciones. Equipos.

Todo el ecosistema de elementos que forma la enorme red del trabajo en las empresas , cristalizado en un mapa que permite explicar cómo funciona la empresa en menos de cinco minutos. 
Del caos a la claridad. Con un solo mapa. La simplicidad siempre gana.
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Obtén resultados.
Hoy en día, casi ninguna empresa puede mantener una ventaja competitiva en un mercado durante demasiado tiempo. La oportunidad está hacia adentro. En cómo te organizas. En cómo ejecutas.

Aunque existen múltiples metodologías como OKRs, Kanban, Scrum, PMBOK, Canvas, Wardley Maps, estas tienden a mejorar solo aspectos aislados de una empresa.

Nuestro enfoque de diseño ofrece una solución integral y diferenciada. Contemplamos una visión completa de toda la organización en la que puedes usar cualquier metodología, esta vez sí, de forma conectada.

Lo que te prometemos es:

 • Mejorar el rendimiento de la organización y de sus resultados.
 • Generar orden, claridad y calma.
 • Resolución de conflictos y potenciación de la cooperación entre equipos.
• Desarrollar el pensamiento estratégico y sistémico de las personas.
• Potenciar la innovación y la evolución a medio y largo plazo de la organización.

El 99% de las empresas aún no reconocen la importancia crítica del diseño organizacional o no saben por dónde empezar.

Domina la organización de tu empresa, y date prácticamente por vencedor en tu sector.
Si no nos conoces a nosotros, seguro que conoces a alguno de nuestros clientes. Esta es nuestra mejor carta de presentación. En Onemap nos hemos curtido durante más de quince años participando en procesos de transformación organizacional de grandes y medianas empresas.

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