La complejidad organizativa reduce drásticamente la probabilidad de éxito de tu empresa.
Reduce la complejidad organizativa de tu empresa con un modelo de gestión basado en mapas, y recorta las ineficiencias en un 70%.
¿Quieres saber más?
Nosotros sabemos que es mucho más sencillo.
Nosotros sabemos que es mucho más sencillo.
Simplifica.
Organiza.
Conecta.
Organiza.
Conecta.
1
La complejidad crece.
2
El enfoque tradicional.
3
El nuevo paradigma.
4
Actúa. Resuelve.
El éxito conlleva un riesgo inevitable: la complejidad operativa.
Más clientes, más productos, más servicios, más tecnologías, más procesos, más equipos. La enorme red de trabajo es cada vez más compleja, lenta y desorganizada.
Esto provoca tres problemas clave:
- Falta de sincronización entre equipos.
- Falta de conexión entre la estrategia y las operaciones.
- Red de trabajo absolutamente atascada.
Más clientes, más productos, más servicios, más tecnologías, más procesos, más equipos. La enorme red de trabajo es cada vez más compleja, lenta y desorganizada.
Esto provoca tres problemas clave:
- Falta de sincronización entre equipos.
- Falta de conexión entre la estrategia y las operaciones.
- Red de trabajo absolutamente atascada.
El organigrama como herramienta para reducir el caos organizativo ya no es suficiente. La complejidad empresarial no puede gestionarse con un simple mapa de equipos.
La adopción de metodologías y marcos de trabajo sólo te permitirán aliviar problemas puntuales, pero el caos persistirá.
Necesitamos un nuevo paradigma que permita reducir la complejidad organizativa de forma integral y conectada.
La adopción de metodologías y marcos de trabajo sólo te permitirán aliviar problemas puntuales, pero el caos persistirá.
Necesitamos un nuevo paradigma que permita reducir la complejidad organizativa de forma integral y conectada.
En Onemap proponemos un enfoque rompedor: diseñar mapas visuales que te permitan gestionar tu empresa como si fuera la red de metro de Tokio. Con claridad, sencillez y sincronización. Una solución integral.
Organizamos todo el trabajo que circula por la organización, sincronizamos a los equipos bajo objetivos comunes, y conectamos la estrategia con las operaciones
Imagina todo el ecosistema de elementos que forma la enorme red del trabajo de tu empresas, cristalizado en un sencillo mapa de 3 niveles que te permite dirigir la empresa de forma ágil y eficaz.
Del caos a la claridad.
Organizamos todo el trabajo que circula por la organización, sincronizamos a los equipos bajo objetivos comunes, y conectamos la estrategia con las operaciones
Imagina todo el ecosistema de elementos que forma la enorme red del trabajo de tu empresas, cristalizado en un sencillo mapa de 3 niveles que te permite dirigir la empresa de forma ágil y eficaz.
Del caos a la claridad.
Llevamos más de 20 años operando en entornos complejos, y con nuestro enfoque integral y conectado, hemos logrado que nuestros clientes:
- Conviertan el caos organizativo en control, claridad y sencillez.
- Reduzcan a más de la mitad el time-to-market de las principales iniciativas.
- Generen entornos con más innovación, propósito y motivación.
Mientras la mayoría de las empresas de tu sector siguen atrapadas en modelos organizativos obsoletos, tú puedes lograr una ventaja competitiva crucial: simplifica la complejidad organizativa y reduce las ineficiencias en más de un 70%.
- Conviertan el caos organizativo en control, claridad y sencillez.
- Reduzcan a más de la mitad el time-to-market de las principales iniciativas.
- Generen entornos con más innovación, propósito y motivación.
Mientras la mayoría de las empresas de tu sector siguen atrapadas en modelos organizativos obsoletos, tú puedes lograr una ventaja competitiva crucial: simplifica la complejidad organizativa y reduce las ineficiencias en más de un 70%.
Success Synonym.
1
Organízalo todo.
En el dinámico mundo empresarial actual, las compañías enfrentan un desafío constante: múltiples servicios y productos se extienden por una variedad de mercados. Las estrategias empresariales se complican con innumerables objetivos proyectos y tareas, involucrando a decenas de equipos en distintas locaciones y con tecnologías variadas, todo en un entorno volátil.
Frente a este caos organizativo, ¿consideras un nuevo organigrama como solución? No lo hagas. Ese es el viejo manual, y ya no es eficaz. La reestructuración de equipos y jerarquías es una ruta directa hacia la pérdida de tiempo, recursos y energía, sin resolver la raíz del problema.
Nuestros modelos organizativos ágiles son la respuesta. Organizamos todo el trabajo que circula por la organización. Desde la estrategia hasta las operaciones, desde los proyectos hasta el día a día. Lo que normalmente es una red caótica y atascada, convertida en un sencillo sistema fluido y eficaz.
Frente a este caos organizativo, ¿consideras un nuevo organigrama como solución? No lo hagas. Ese es el viejo manual, y ya no es eficaz. La reestructuración de equipos y jerarquías es una ruta directa hacia la pérdida de tiempo, recursos y energía, sin resolver la raíz del problema.
Nuestros modelos organizativos ágiles son la respuesta. Organizamos todo el trabajo que circula por la organización. Desde la estrategia hasta las operaciones, desde los proyectos hasta el día a día. Lo que normalmente es una red caótica y atascada, convertida en un sencillo sistema fluido y eficaz.
2
Conéctalo todo.
Más del 90% del trabajo que circula en una empresa requiere de la participación de más de un equipo. ¿Tienes pensado cómo vas a promover la cooperación? ¿Sabes cómo implementar metodologías claras y precisas para resolver las interdependencias entre equipos?
Nosotros sí. Sabemos que confiar en las colaboraciones informales es como navegar por un laberinto sin mapa: ineficaz y arriesgado. Cualquier sistema interconectado, ya sea una empresa o la red de metro de una gran ciudad, necesita estructuras formales de conexión, con políticas sencillas y a la vez rigurosas que permitan planificar y adaptarse ágilmente a los continuos cambios del contexto.
Nuestros modelos organizativos especifican cómo regular el tránsito del trabajo entre equipos, desarrollando culturas de colaboración y maximizando la consecución de objetivos globales.
No construyas equipos. Construye sistemas.
Nosotros sí. Sabemos que confiar en las colaboraciones informales es como navegar por un laberinto sin mapa: ineficaz y arriesgado. Cualquier sistema interconectado, ya sea una empresa o la red de metro de una gran ciudad, necesita estructuras formales de conexión, con políticas sencillas y a la vez rigurosas que permitan planificar y adaptarse ágilmente a los continuos cambios del contexto.
Nuestros modelos organizativos especifican cómo regular el tránsito del trabajo entre equipos, desarrollando culturas de colaboración y maximizando la consecución de objetivos globales.
No construyas equipos. Construye sistemas.
3
Simplifícalo todo.
¿Te imaginas que el manual de instrucciones de tu empresa ocupa sólo un folio? Toda la complejidad organizativa, sintetizada en un sencillo mapa de tan solo 3 niveles.
Puede resultar difícil creer que una sistema complejo como tu empresa pueda reducirse a sólo tres niveles. Pero esta es exactamente la cuestión: si tu sistema organizativo es tan complejo como tu empresa, las exigencias de mantenerlo acabarán robándote el tiempo y la energía que necesitas para lo que de verdad importa: tus clientes.
Estrategia. Objetivos. Servicios. Productos. Proyectos. Mercados. Tareas. Mejoras. Incidencias. Funciones. Equipos.
Todo el ecosistema de elementos que forma la enorme red del trabajo en las empresas , cristalizado en un mapa que permite explicar cómo funciona la empresa en menos de cinco minutos.
Del caos a la claridad. Con un solo mapa. La simplicidad siempre gana.
Puede resultar difícil creer que una sistema complejo como tu empresa pueda reducirse a sólo tres niveles. Pero esta es exactamente la cuestión: si tu sistema organizativo es tan complejo como tu empresa, las exigencias de mantenerlo acabarán robándote el tiempo y la energía que necesitas para lo que de verdad importa: tus clientes.
Estrategia. Objetivos. Servicios. Productos. Proyectos. Mercados. Tareas. Mejoras. Incidencias. Funciones. Equipos.
Todo el ecosistema de elementos que forma la enorme red del trabajo en las empresas , cristalizado en un mapa que permite explicar cómo funciona la empresa en menos de cinco minutos.
Del caos a la claridad. Con un solo mapa. La simplicidad siempre gana.
4
Obtén resultados.
Hoy en día, casi ninguna empresa puede mantener una ventaja competitiva en un mercado durante demasiado tiempo. La oportunidad está hacia adentro. En cómo te organizas. En cómo ejecutas.
Aunque existen múltiples metodologías como OKRs, Kanban, Scrum, PMBOK, Canvas, Wardley Maps, estas tienden a mejorar solo aspectos aislados de una empresa.
Nuestro enfoque de diseño ofrece una solución integral y diferenciada. Contemplamos una visión completa de toda la organización en la que puedes usar cualquier metodología, esta vez sí, de forma conectada.
Lo que te prometemos es:
• Mejorar el rendimiento de la organización y de sus resultados.
• Generar orden, claridad y calma.
• Resolución de conflictos y potenciación de la cooperación entre equipos.
• Desarrollar el pensamiento estratégico y sistémico de las personas.
• Potenciar la innovación y la evolución a medio y largo plazo de la organización.
El 99% de las empresas aún no reconocen la importancia crítica del diseño organizacional o no saben por dónde empezar.
Domina la organización de tu empresa, y date prácticamente por vencedor en tu sector.
Aunque existen múltiples metodologías como OKRs, Kanban, Scrum, PMBOK, Canvas, Wardley Maps, estas tienden a mejorar solo aspectos aislados de una empresa.
Nuestro enfoque de diseño ofrece una solución integral y diferenciada. Contemplamos una visión completa de toda la organización en la que puedes usar cualquier metodología, esta vez sí, de forma conectada.
Lo que te prometemos es:
• Mejorar el rendimiento de la organización y de sus resultados.
• Generar orden, claridad y calma.
• Resolución de conflictos y potenciación de la cooperación entre equipos.
• Desarrollar el pensamiento estratégico y sistémico de las personas.
• Potenciar la innovación y la evolución a medio y largo plazo de la organización.
El 99% de las empresas aún no reconocen la importancia crítica del diseño organizacional o no saben por dónde empezar.
Domina la organización de tu empresa, y date prácticamente por vencedor en tu sector.
Si la complejidad organizativa se está instaurando en tu empresa, programa una llamada de 60 minutos con nosotros. Te haremos una demostración de nuestro enfoque sobre cómo diseñar una organización utilizando el caso real de tu empresa.
Soluciones
Disponemos de tres modelos de trabajo claros y estructurados. En base a tus objetivos y contexto, seleccionaremos la mejor solución para tus necesidades.
FLSA Online
Conviértete en el arquitecto de tu organización con el programa Flight Levels Systems Architecture (FLSA).
Un programa formativo online que te dará unas pautas claras y específicas para que diseñes tú mismo el modelo organizativo en tu empresa. Junto a profesionales de otros sectores. Con multitud de casos prácticos. Con talleres y conversaciones con expertos. Avalado por la Flight Levels Academy.
Un programa formativo online que te dará unas pautas claras y específicas para que diseñes tú mismo el modelo organizativo en tu empresa. Junto a profesionales de otros sectores. Con multitud de casos prácticos. Con talleres y conversaciones con expertos. Avalado por la Flight Levels Academy.
12W Project
Diseñamos y desplegamos el modelo organizativo de tu empresa en un proceso intensivo de 3 meses.
Un método claro y estructurado que abarca el entendimiento y comunicación de las necesidades, explorar las alternativas de diseño en función de tu estrategia y la implementación del modelo en la herramienta tecnológica que elijas. Además, con un equipo interno totalmente formado para mantener y evolucionar el modelo.
Un método claro y estructurado que abarca el entendimiento y comunicación de las necesidades, explorar las alternativas de diseño en función de tu estrategia y la implementación del modelo en la herramienta tecnológica que elijas. Además, con un equipo interno totalmente formado para mantener y evolucionar el modelo.
Consulting
Mentoría y acompañamiento para guiarte en tu proceso de rediseño organizacional. Menos intenso, más pausado. Al ritmo que marca la organización.
Trabajamos con objetivos mensuales para definir , implementar y medir el impacto de las iniciativas de diseño que se necesiten en cada momento.
Trabajamos con objetivos mensuales para definir , implementar y medir el impacto de las iniciativas de diseño que se necesiten en cada momento.
Si no nos conoces a nosotros, seguro que conoces a alguno de nuestros clientes. Esta es nuestra mejor carta de presentación. En Onemap nos hemos curtido durante más de quince años participando en procesos de transformación organizacional de grandes y medianas empresas.
Clientes
Contacto
Una conversación de 15 minutos te puede resolver cualquier duda que puedas tener. Cada semana nos bloqueamos 90 minutos para conversaciones con empresas que quieren mejorar su modelo organizativo. Escríbenos y hablamos en menos de una semana.
